Darüber, dass Feedback ein wichtiges Führungsinstrument ist, sind sich wohl alle einig. Es kann die Motivation, Leistung, Lernprozesse oder das Selbstwertgefühl beeinflussen. Führungskräfte sind also besonders gefordert, adäquate Feedback-Instrumente zu etablieren. Im Alltag zeigt sich aber oft ein anderes Bild: Viele Führungskräfte nutzen nicht das volle Potenzial dieser Instrumente, und zahlreiche Mitarbeitende fühlen sich eher bestraft als dass sie einen Nutzen aus der Rückmeldung ziehen.
Warum Feedback so wichtig (geworden) ist, welche Folgen eine suboptimale Rückmeldung auf den Empfänger haben und wie ein optimales Feedback aussehen kann, erfahren Sie in dem Artikel von Leadership Insiders, auf den unser Dachverband ULA verlinkt.