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SUMMARY:Einladung zum digitalen ULA-Führungskräfte-Dialog am 10.02.2026 
 mit Prof. Dr.  Boris Kaehler - „Führen als Beruf: Aufgaben\, Rollen und
  Routinen in der Praxis“
DESCRIPTION:Im Namen unseres Dachverbands ULA – Deutscher Führungskräf
 teverband laden wir Sie zum digitalen Führungskräfte-Dialog  „Führen
  als Beruf: Aufgaben\, Rollen und Routinen in der Praxis“ mit Prof. Dr. 
 Boris Kaehler ein.\nWann: 10. Februar 2026 von 17.00 bis 18.00 Uhr\nWo: on
 line via MS Teams\nAnmeldung: Bei Interesse melden Sie sich bitte bis zum 
 09. Februar 2026 unter dem folgenden Link an: https://www.ula.de/fuehrungs
 kraefte-dialog-fuehren-als-beruf/ \nFühren ist ein Beruf. Im Gegensatz z
 u anderen Berufen wird er aber kaum wirklich handlungsleitend beschrieben.
  In Literatur\, Leitfäden und Trainings mangelt es nicht an schönen Wort
 en und interessanten Erkenntnissen\, wohl aber an konkreten Tätigkeitsvor
 gaben\, wie sie in anderen Berufen Standard sind.\nFührungskräfte müsse
 n sich für die Praxis ein eigenes Führungsverständnis zurechtlegen\, wa
 s vielen\, aber längst nicht allen gut gelingt. Besonders problematisch i
 st das bei oberen Führungskräften\, die nicht nur selbst und über mehre
 re Ebenen führen\, sondern auch unterstellte Führungskräfte darin anlei
 ten müssen. Professor Kaehler (Professor für Personalmanagement an der H
 ochschule Merseburg und Autor der Bücher „Führen als Beruf: Andere erf
 olgreich machen“ und „Rethinking Management: Theory\, Concepts\, and P
 ractice“) erläutert in diesem interaktiven Online-Vortrag die größten
  Missverständnisse und Theoriedefizite aus wissenschaftlicher Sicht und s
 tellt sein Modell der Komplementären Führung vor. Auf diese Weise wird F
 ührung konkret: Welche strukturellen und personellen Aufgaben obliegen mi
 r als Führungskraft? Welche Rollen übe ich dabei – parallel! – auf E
 bene welcher Organisationeinheit aus? Welchen konkreten Aktivitäten füll
 en meinen Kalender\, oder sollten es tun?\nIm Mittelpunkt der Führungskrä
 fte-Dialoge des Deutschen Führungskräfteverbands stehen stets aktuelle T
 hemen und Fragen zum Wandel in der Arbeitswelt sowie guter Führung und Le
 adership. Teilnehmende der digitalen Veranstaltungsreihe sind die Mitglied
 er der 14 ULA-Mitgliedsverbände sowie interessierte Gäste aus der Politi
 k\, Unternehmen und Verbänden.\nWir laden Sie ein\, mit uns zu diskutiere
 n und fundierte Einblicke in die wissenschaftliche Analyse von Führen al
 s Beruf zu gewinnen.
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>Im Namen unseres Dachverbands ULA – Deut
 scher Führungskräfteverband laden wir Sie zum digitalen Führungskräfte
 -Dialog &nbsp\;„Führen als Beruf: Aufgaben\, Rollen und Routinen in der
  Praxis“ mit Prof. Dr. Boris Kaehler ein.</p>\n<p><strong>Wann:</strong>
 <br /> 10. Februar 2026 von 17.00 bis 18.00 Uhr</p>\n<p><strong>Wo:</stron
 g><br /> online via MS Teams</p>\n<p><strong>Anmeldung:</strong><br /> Bei
  Interesse melden Sie sich bitte bis zum 09. Februar 2026 unter dem folgen
 den Link an:<br /> <a href="https://www.ula.de/fuehrungskraefte-dialog-fue
 hren-als-beruf/" target="https://www.ula.de/fuehrungskraefte-dialog-fuehre
 n-als-beruf/">https://www.ula.de/fuehrungskraefte-dialog-fuehren-als-beruf
 /</a>&nbsp\;</p>\n<p>Führen ist ein Beruf. Im Gegensatz zu anderen Berufe
 n wird er aber kaum wirklich handlungsleitend beschrieben. In Literatur\, 
 Leitfäden und Trainings mangelt es nicht an schönen Worten und interessa
 nten Erkenntnissen\, wohl aber an konkreten Tätigkeitsvorgaben\, wie sie 
 in anderen Berufen Standard sind.</p>\n<p>Führungskräfte müssen sich fü
 r die Praxis ein eigenes Führungsverständnis zurechtlegen\, was vielen\,
  aber längst nicht allen gut gelingt. Besonders problematisch ist das bei
  oberen Führungskräften\, die nicht nur selbst und über mehrere Ebenen 
 führen\, sondern auch unterstellte Führungskräfte darin anleiten müsse
 n. Professor Kaehler (Professor für Personalmanagement an der Hochschule 
 Merseburg und Autor der Bücher „Führen als Beruf: Andere erfolgreich m
 achen“ und „Rethinking Management: Theory\, Concepts\, and Practice“
 ) erläutert in diesem interaktiven Online-Vortrag die größten Missverst
 ändnisse und Theoriedefizite aus wissenschaftlicher Sicht und stellt sein
  Modell der Komplementären Führung vor. Auf diese Weise wird Führung ko
 nkret: Welche strukturellen und personellen Aufgaben obliegen mir als Füh
 rungskraft? Welche Rollen übe ich dabei – parallel! – auf Ebene welch
 er Organisationeinheit aus? Welchen konkreten Aktivitäten füllen meinen 
 Kalender\, oder sollten es tun?</p>\n<p>Im Mittelpunkt der Führungskräft
 e-Dialoge des Deutschen Führungskräfteverbands stehen stets aktuelle The
 men und Fragen zum Wandel in der Arbeitswelt sowie guter Führung und Lead
 ership. Teilnehmende der digitalen Veranstaltungsreihe sind die Mitglieder
  der 14 ULA-Mitgliedsverbände sowie interessierte Gäste aus der Politik\
 , Unternehmen und Verbänden.</p>\n<p>Wir laden Sie ein\, mit uns zu disku
 tieren und fundierte&nbsp\;Einblicke in die wissenschaftliche Analyse von 
 Führen als Beruf zu gewinnen.</p>
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